300件具有吉祥意象的动植物自然标本和文物亮相浙江自然博物院

其一，厘清政府和市场的边界。

对于不具备抗体注射条件的医院和无法接受高额治疗费的群体，七叶洋地黄双苷滴眼液、复方樟柳碱和维替泊芬注射剂也有一定的市场。发生于眼底视网膜黄斑部变性后，最终双眼受累。

康柏西普的价格定位比进口药雷珠单抗低了30%，在治疗等效性一致的情况下，具有较高的性价比，从而带动了产品销售。AMD全球市场都在扩大老年性黄斑变性是人类进入老龄化社会后，日益凸显的一种严重性眼部疾病而竞争激烈的则是成都康弘生物科技有限公司的康柏西普（朗沐）和瑞士诺华在中国经营的雷珠单抗（诺适得）。在对老年性黄斑变性充分治疗的情况下，预测2020年AMD市场将形成200亿元的规模。厂家披露信息显示，康柏西普占据了AMD市场的45.5%，而竞争者雷珠单抗仅为54.5%，从而使2016年成为AMD治疗市场雌雄一搏的关键时刻。

虽说AMD市场的雷珠单抗仍然占据鳌头，但再生元/拜耳公司的阿柏西普（Eylea）势头汹涌，在专利即将到期和阿柏西普的竞争下，雷珠单抗已开始进入下滑阶段。康柏西普的价格定位比进口药雷珠单抗低了30%，在治疗等效性一致的情况下，具有较高的性价比，从而带动了产品销售。国家卫生计生委主任李斌在今年两会期间接受采访时表示：江苏医改搞得很好，啃了公立医院改革等硬骨头。

目前，江苏省已建立医联体177个，力争到2017年所有公立医院与城乡基层医疗机构全部进入医联体。据悉，江苏省所有基层机构均配有合格的全科医生、其中90%以上有两名，全省注册全科医学专业的医师超过2.4万人，提前实现国家明确的每万常住人口拥有3名全科医生的目标。对综合绩效评价优秀的单位，次年可增加6%-10%的绩效工资总量。开展分级诊疗是医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉的重要举措。

到2017年，江苏省各级财政卫生投入达到1000亿元左右。（王宇鹏）[责任编辑: 孙慧 ]。

坐堂医生变为健康管家 今天冒着高温做了一下午的家庭医生随访工作，累的浑身像散了架，走访了10个家庭，为70多人测血压，30多人血糖，询问他们的服药情况，耐心回答他们提出的问题，给出具体的服药指导意见，提醒注意事项。在农村以县医院为龙头，推进县乡村医疗服务一体化。居民个人卫生支出占卫生总费用比重从2010年的32.88%下降到2014年的28.88%，为近20年最低水平。江苏省卫生计生委主任、江苏省医改办主任王咏红这样评价江苏的家庭医生服务：变‘坐堂医生为‘健康管家，建立起持续稳定的‘一对一服务契约关系，打通服务群众‘最后一公里，实现服务群众‘零距离，当好社区居民健康‘守门人

目前，江苏省已建立医联体177个，力争到2017年所有公立医院与城乡基层医疗机构全部进入医联体。通过远程会诊，请市人民医院的读片专家来把关，既可以保证诊断的准确性，又可以帮助我提升读片水平。在农村以县医院为龙头，推进县乡村医疗服务一体化。开展分级诊疗是医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉的重要举措。

大约20分钟后，诊断意见便反馈回来。镇江市卫计委副主任孔汉良表示，信息化平台把医疗集团和辖市人民医院的资源优势利用起来，建立了远程影像、心电、病理、检验中心，做到病理、检验及影像的集中检查和阅片管理，在节约医疗资源的同时，也让患者少跑腿，在家门口看上专家门诊。

家庭医生李鹏在医生手记里如是写道。到2017年，江苏省各级财政卫生投入达到1000亿元左右。

目前，江苏基层诊疗人次已占诊疗总数的60%，86%的新农合住院病人在县域内治疗、最高的县达97%。淮安市的做法在江苏省并不是个例，为加快建立分级诊疗制度，江苏省推行签约服务个性化，让乡村医生和家庭医生当好群众健康守门人，镇江、苏州、盐城等都在推行签约服务个性化方面取得群众认可。公立医院自主确定绩效工资的具体项目构成及分配办法，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干、风险度高和贡献突出的医务人员倾斜。由于基层检查和医院诊断可互相实时传输，如果患者病情在基层卫生院无法得到解决，需要上转大医院救治，其病情资料会显示在数据系统，到大医院无需再做一遍检查，也无需打印报告。居民以圩为单位建立健康管理小组(约20人)定期进行自我健康管理活动，卫生院会定期派健康指导员进行健康宣教。对综合绩效评价优秀的单位，次年可增加6%-10%的绩效工资总量。

其中，影像中心为集团社区卫生服务中心及乡镇卫生院13个基层医疗机构，出具免费诊断报告30000余例次。据悉，江苏省所有基层机构均配有合格的全科医生、其中90%以上有两名，全省注册全科医学专业的医师超过2.4万人，提前实现国家明确的每万常住人口拥有3名全科医生的目标。

李鹏所在的淮安市淮阴区王营社区卫生服务中心，在2012年建立了家庭医生制度，目前团队已有当初的5个增加到10个，团队成员从25人增至119人，成员也在原来的全科医生、社区护士、公卫医师基础上增加了中医师、康复治疗师及影像、检验、药剂等人员，服务内容也由基本医疗和基本公共卫生服务拓展到临终关怀等特需服务。病理中心为近60个基层医疗机构提供免费病理诊断50000余例次。

团队医生和护士则承担重点人群高血压、糖尿病、恶性肿瘤晚期、卧床不起患者的用药调整、导尿、置胃管、换药、褥疮护理等，并对这些问题进行上门服务，对有就诊需求的指导就诊，协助转诊。淮阴区刘老庄中心卫生院采取以村卫生室为签约服务主体，乡村医生为签约服务第一责任人的签约模式，签约项目涵盖高血压、糖尿病、残疾人、恶性肿瘤、脑血管疾病、孕产妇等重点人群。

政府支出增加 个人支出下降 基层建设的成就离不开财政投入支持。还有一个数字在上涨，就是基层医生的收入。国家卫生计生委主任李斌在今年两会期间接受采访时表示：江苏医改搞得很好，啃了公立医院改革等硬骨头。王咏红介绍，江苏省开展公立医院薪酬制度改革试点，将绩效工资总量上调到基准线的180%—190%，对高层次人才聚集的单位再适当提高。

让业务骨干收入高于科室主任，科室主任收入高于院长，让员工觉得钻研业务有奔头。淮阴区区长朱晓波介绍，目前，大多数基层临床一线人员年收入8万10万元，业务骨干年收入在15万20万元。

编制管理和人事薪酬制度的创新调动了医务人员积极性。医改后，已有8位调到市区的医生主动回流到乡镇。

当患者病情稳定，下转至基层卫生院时，卫生院医生也能通过数据系统了解患者之前的诊疗措施，便于制定适合的治疗方案。江苏省卫生计生委主任、江苏省医改办主任王咏红这样评价江苏的家庭医生服务：变‘坐堂医生为‘健康管家，建立起持续稳定的‘一对一服务契约关系，打通服务群众‘最后一公里，实现服务群众‘零距离，当好社区居民健康‘守门人。

回到家还要把今天的随访记录录入电脑，虽然累了点，但是我心里还是充满了一种为社区居民服务带来的成就感。坐堂医生变为健康管家 今天冒着高温做了一下午的家庭医生随访工作，累的浑身像散了架，走访了10个家庭，为70多人测血压，30多人血糖，询问他们的服药情况，耐心回答他们提出的问题，给出具体的服药指导意见，提醒注意事项。江苏省卫生计生委主任、江苏省医改办主任王咏红介绍，为让优质资源得以下沉，在城市，以三级医院为龙头，建立医疗联合体、医疗集团。在随后走访镇江市第一人民医院时，记者见到了这间给世业镇卫生院回传诊断意见的影像中心，一面墙上悬挂着一排影像诊断报告单，每叠报告单上方用贴纸表明其归属地：辛丰、八桥、黎明等社区卫生服务中心。

集团内实行发展规划、资源管理、财务管理、人事管理、绩效考核五统一，充分发挥集成效应。同时，第三方调查显示，患者和医务人员对江苏医改的综合满意度分别达到92%和95%。

镇江市第一人民医院是江苏医改试点医院，也是江苏两大医疗集团之一，康复医疗集团的龙头医院，由其牵头建立的影像中心和病理中心，为全市多家医院提供读片服务。据了解，江苏省把信息化建设作为医改的重要内容和支撑，13个设区市及绝大多数县（市）建成信息平台基本架构，省、市、县、乡、村五级信息系统基本实现联通。

（王宇鹏）[责任编辑: 孙慧 ]。从2010年到2015年，政府卫生支出连续5年增幅超过20%。